ACTIVITIES平和の取り組み

遊技機事業（今期方針）

1. プレーヤーの心をつかむ遊技機開発と市場導入の実施
   • 若年層プレーヤーのニーズの把握
   • 社内外のリソースを活用した新たな開発手法の実践
   • 的確なタイミングでの市場導入を可能とする短期開発の追求と販売・製造計画の実行
2. 企業価値向上施策の実行
   
   
   • 利益を最大化するための環境整備
   • 本部間連携強化、適切な情報共有
   • SDGsを意識した企業活動の推進
3. 筋肉質な企業体質の確立
   
   
   • 選択と集中によるコストの適正化
   • IT、DXの活用による更なる業務効率化
   • 3Rの促進（部材調達リスクの低減）

1. プレーヤーの心をつかむ遊技機開発と市場導入の実施
プレーヤーの心をつかむ遊技機開発と市場導入の実施に対する取り組みとしては、変化の早いマーケットニーズに対応すべく、特に若年層プレーヤーのニーズの把握・分析を行い、いち早く機種開発へ反映し、市場で評価されるヒット機種の開発に努めてまいります。また、的確なタイミングでの市場導入を可能とする、短期開発を追求してまいります。

2. 企業価値向上施策の実行
企業価値向上施策の実行に対する取り組みとしては、より一層の開発力強化と市場変化に迅速に対応できる組織体制の確立に向け、部門間の連携強化、適切な情報の共有を図ってまいります。また、持続可能でよりよい世界を目指す取り組みとしてSDGsへの注目が一段と高まっているなか、社会課題等に対する責任を重んじ、SDGsを意識した企業活動を行ってまいります。

3. 筋肉質な企業体質の確立
筋肉質な企業体質の確立に対する取り組みとしては、選択と集中によるコストの適正化を実行するとともに、結局的に３Rに取り組み、部材調達リスクの低減や収益力の強化を進めてまいります。また。DX化による業務改善を推進し、更なる業務効率化を図ってまいります。

販売機種数と販売台数

当社は、開発体制を強化することで、毎年パチンコ機8機種程度、パチスロ機7機種程度をコンスタントに販売し、販売台数の拡大を目指していきます。
2022年3月期は、電子部品不足の影響により、いくつかの機種において市場へ十分な台数の提供ができなかったため、販売台数は伸び悩みました。また、2023年3月期は、スマスロ第一弾となるＬバキを市場へ導入し、販売台数が増加しました。

販売シェア

当社とトップメーカーとのシェアの差は大きく、まだまだ伸びしろがあります。市場環境は厳しい状況にありますが、今後も開発体制を強化し、販売シェア上位を目指すことで、販売台数の維持・拡大を目指していきます。